面對大量臨時插單、生產計劃總是被打亂,如何提高計劃執行的準確率 ... ... ... ...

电竞投注竞彩app 2020-03-05

隨著市場的開發,競爭的加劇,所有的生產企業都面臨著快速變快的市場所帶來的挑戰。小批量、多品種、工期緊、難度大、要求高、訂單急,已經成為一種常態。在新的競爭環境下,生產企業原有的生產計劃制定方式面臨著很大的沖擊。通過ERP制定周計劃、月度計劃的方式,由于顆粒度粗,靈活性低,往往需要通過新的信息化手段解決這一問題。
企業通過選擇MES系統,細化生產計劃的顆粒度,獲得更具有靈活性的生產任務,但這只是第一步,由于市場的多變性,好的MES系統還需要解決以下幾個問題:
1, 如何在制定生產計劃時,就將生產計劃、生產任務的安排具體極高的可行性和科學性
2, 如何保證生產計劃具有很強的靈活性,面對插單和計劃變更能夠快速的進行調整
3, 如何能夠快速、精確的了解到計劃的執行情況反饋,讓企業能夠及時的處理突發情況,掌握交付能力。
索勤的MES解決方案,能夠為用戶提供多種工具,幫助用戶輕松應對生產計劃的變更。


首先,索勤的WMS系統,在實施之初,就會幫助企業對于BOM,工藝等進行梳理,并支持豐富的生產要素定義(包括人員、物料、設備等等)。為用戶打造數字化工廠。同時,索勤的MES是一套貫穿供應鏈全流程的解決方案,能夠幫助用戶將供應商協同起來,進一步提高生產的敏捷性。
其次,在制定計劃時,索勤的系統能夠提供各種輔助工具,幫助用戶制定科學、合理的生產計劃。通過物料滿足、人員能力、設備能力、交付期限等等多個維度,提供輔助建議。
最后,借助索勤的MES系統強大的執行現場數據實時采集能力,為用戶提供實時的生產計劃進度反饋,幫助用戶及時發現生產異常,預防生產風險。并能夠為企面對緊急訂單,進行生產計劃的靈活調整提供支持。

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